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  中新社伦敦11月7日电 (记者 张平)英国工党影子脱欧事务大臣凯尔·斯塔莫爵士(Sir Keir Starmer)7日表示,工党将投票否决一切不包含细节的脱欧协议。

  英国最大的在野党工党领袖人物之一斯塔莫在当日接受英国媒体采访时表明,反对“盲目脱欧”,对首相特雷莎·梅的脱欧协议首次作出否定表态。

  斯塔莫表示,现在处于脱欧谈判的关键时刻,而这几个月特雷莎·梅政府在脱欧谈判上陷入僵局,预示着英国将持续面对未来的不确定性、以及与欧盟接连不断谈判的糟糕前景。“政府的分歧和拖延,意味着没有多少时间留给我们来讨论未来该何去何从。”“无论人们投票离开还是留下,没有人投票给炼狱般的无止境的谈判。”

  斯塔莫认为,谈判的不断推迟甚至取消,特别是在关于爱尔兰边界问题上停滞不前,意味着关于英国与欧盟未来关系的设定没有任何进展。在此情况下盲目脱欧,将延长和加剧英国商业的不确定性,无法保障英国就业、经济和公民权利等问题。

  斯塔莫表态称,如果政府最终没有兑现承诺,那工党将不会支持所谓的脱欧协议。

  此前,英国首相特雷莎·梅与英国脱欧事务大臣多米尼克·拉布(Dominic Raab)向英国议会承诺,将提交出详细、精确和具有实质性意义的脱欧协议。(完)

  上港力压恒大夺冠  给金元足球打针“青”醒剂

  随着上海上港2比1战胜北京人和,提前一轮拿到本赛季中超联赛冠军,也标志着长达七年的“恒大王朝”落幕。

  对于中国足球来说,广州恒大缔造的七连冠,和他们所带来的金元足球,曾经是整个中超的风向标。而上港的崛起,则恰到好处地印证了一个道理,那就是光有金元政策还不够。如果没有当年扎根崇明的徐根宝潜心做青训,如今的上港或许也无法从恒大手中夺过中超冠军。

  中乙到中超冠军走了13年

  上港提出夺冠,是4年前。5年前,上港队的名字是“上海东亚”。

  2006年,徐根宝带着自己的球队上海东亚从中乙联赛打起,用了2年时间冲甲成功。随后,东亚又用了5年时间最终成功冲超,而此时距离队伍成立,已经过了7年的时间。

  升上中超后,徐根宝曾提出“631”的目标,即作为升班马的赛季要打进前6,第2年杀入三甲,第3年夺冠。但中超此时的残酷,今非昔比。2013赛季的第9名、2014赛季的第5名,均距离徐根宝当初设立的目标,有一定的差距,怀揣着梦想,却没有资金,东亚与梦想总差那么一点点。2014赛季结束后,上港集团出手收购东亚,用了4年的时间,才掀翻了恒大的“金元王朝”。似乎,上港夺冠也离不开“金元”,其实不然,没有徐根宝崇明岛凄风苦雨、十年磨一剑的扎实青训,即使再大肆购买外援,如天津权健、华夏幸福,上港也“买“不到这个冠军。

  徐根宝十年磨一剑

  2002年,从申花下课后的徐根宝,来到位于崇明的根宝基地培养小球员,那一年,14岁的朱峥嵘成为崇明一代球员中首位入选国字号的球员(国少)。2004年,根宝足校代表中国国少参加了U14东亚锦标赛,除了夺冠外,武磊还成为最佳射手和最佳球员。

  此后,上海东亚开始征战联赛,也陆续卖出过一些球员,其中王佳玉和姜至鹏在2010年转会去了南昌,张琳芃则去了恒大。2011赛季,曹赟定、柏佳骏去了申花,顾超转会绿城。但即使如此,武磊、王燊超、蔡慧康、吕文君和颜骏凌始终都在,而也正是他们这一批见证了球队13年的起起伏伏。

  细数这个赛季,上港阵中,颜骏凌、武磊、蔡慧康、王燊超、吕文君5名球员的出场时间全部排在球队的前11位,是这支球队的绝对主力或者主要轮换角色。而包括傅欢、张卫、林创益这些根宝青训出来的球员,也是上港的中坚力量,另外一名主力贺惯,也是中途来到崇明基地后,迅速成长起来的。

  可以说,就在其他俱乐部不断增加预算,努力和恒大抢着买内援的时候,上港直接跳过这个步骤,开始打造冠军班底了。更为重要的是,因为都同是出自根宝基地,大家彼此熟悉,踢起比赛来,自然就更加默契了。这一点,恰是如今的恒大所没有的。7年间,恒大用金元足球撬走了多家俱乐部的国脚,一度被称为“队长”球队。因为一到转会季,他们就将目标瞄准各俱乐部球队的队长,屡屡得手。这一点反映在这些年的国足名单中,恒大多人入围。随着恒大国脚们年龄增大,自身供血不足,本土球员断层,问题凸显。因此,上港顺理成章地凭借着当时出色的青训成功追赶上来。

  中超夺冠回归青训

  随着上港夺冠,恒大对于中超的统治力无疑正在下降。作为曾经的“七冠王”,恒大的发展模式本身确有颇多争议之处,例如通过天价转会费和年薪来抢夺球员、囤积大批球星用于争冠,这样的做法对整个中国足球的发展是否有利,值得商榷。上港的成功,带来了更多的思考。上港在国内球员转会的投资力度上不如恒大,即使有奥斯卡和胡尔克两大天价外援,但与恒大从2015赛季之后引进的各路球星加起来相比,还显逊色很多。在国内球员层面,以自家青训培养为主的上港,与恒大动辄数千万挖一名国脚,有天壤之别。无疑,上港的成功让我们看到,依靠本土青训球员成为球队骨干力量,是足球常青的正常发展规律。

  随着上港终结恒大7冠王,希望更多的俱乐部投资者能够放弃金元足球,而努力踏实地遵循足球规律,搞好青训,中超或许将从此进入一个百花齐放的新时代。本报记者 李立 

  地方资产管理公司躁动扩容至近60家 不良资产价格逼近承受极限

  今年地方AMC扎堆成立,股东背景也更为多元化,在不良资产价格大幅攀升的背景下,地方AMC探索多种经营方式,效果还需时间检验

  投资者报记者 闫军

  随着银行不良贷款余额持续增长,和坏账日趋呈现小额分散的特点,地方处理坏账的生意蓬勃兴起。今年以来,地方AMC(资产管理公司)迅速扩容。截至10月12日,今年已有8家地方AMC宣布注册成立并获得批复,另有15家正在筹建中。

  《投资者报》记者注意到,雨后春笋般冒出来的这批地方AMC“小鲜肉”,无论在股东背景、发展模式还是自身短板都与原有的四大全国性AMC不同,给市场带来新的活力和风险。

  15家地方AMC筹建中

  AMC是“资产管理公司”的英文首字母缩写,凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称之为AMC。持牌(即银监会颁发的金融机构许可证)AMC可以处理金融机构不良资产,获得银监会牌照也是多数地方AMC的目标。

  处理银行不良资产的业务之前主要集中东方资产、信达资产、华融资产以及长城资产这传统四大持牌AMC手中。随着宏观经济低位运行和结构调整的深化,2012年以来,国内商业银行不良率不断攀升,虽然在去年四季度从1.76%的平均不良率开始企稳,但不良资产余额持续上升。

  据银监会统计,截至2017年二季度末,我国商业银行不良贷款余额达1.64万亿元,而不良+关注类贷款存量规模超过5万亿元。

  此外,中小企业违约现象增多,不良资产出现小额分散等特点,四大AMC虽然在处置经验、风险控制方面优势明显,但很难满足新的市场需求。

  2012年,监管层推动地方成立AMC,2015年之前有19家地方AMC相继成立,到2016年10月,银监会取消了对地方AMC收购不良资产不得对外转让的限制,允许有意愿的省市增设AMC。随后,各地掀起了设立AMC的高潮。截至10月12日,地方AMC注册成立家数达到43家,包括15家正在筹建的,地方AMC将达58家,算上原有四大AMC,国内AMC数量将突破60家。

  在监管层放开“原则上一省一家”的政策后,据统计已有14个省级行政区域至少有两家地方AMC,其中广东、浙江、福建、山东四省均已成立3家地方AMC。

  从注册资本来看,地方AMC以10亿元为注册起点的居多。目前正在筹建的15家地方AMC中,注册资本最高的是安徽省中安金融资产,为40亿元,而榆林金融资产作为陕西省首家地市级不良资产管理公司,注册资本仅为5亿元,为当前唯一一家注册资本低于门槛10亿元的地方AMC,监管层是否会批复还不得而知。

  股东背景多元化

  包括地方财政、地方国企、地方金控集团在内的地方国资是此前地方AMC股东的主要构成。比如广东粤财资产由广东粤财投资控股全资持有,福建省闽投资产由福建省投资开发集团全资持有。《投资者报》记者统计发现,已批复的43家地方AMC中至少有16家为地方国资全资持有。

  究其原因,和地方AMC的准入门槛不无相关。根据银监发(2013)“45号文”,首先,地方AMC注册资本最低限额为10亿元,且为实缴资本;其次,需有具备任职专业知识和业务工作经验的董事、高级管理人员及适宜于从事金融企业不良资产批量收购、处置业务的专业团队。仅此两大门槛就将大部分民营企业排斥在外。

  不良资产产生于银行内,对其情况最清楚的就是银行。一位业内人士向《投资者报》记者表示,今年8月7日,中国银监会发布《商业银行新设债转股实施机构管理办法(试行)》(征求意见稿),目前,5家国有大行已牵头成立债转股子公司,成为银行系AMC。

  此外,四大AMC同样在布局地方AMC。据悉,目前长城资产直接持有甘肃长达资产25%的股权,间接持有宁夏资产34%的股权;东方资产直接持有苏州资产10%的股权,间接持有安徽国厚资产、宁夏顺亿资产和宁波资产的13.95%、1.96%和34%的股权;华融资产通过有限合伙形式入股青海资产和华融晋商资产;此外,信达资产则分别间接持有中原资产、中安金融资产的3.33%、12.25%股权。

  东方资产此前向《投资者报》记者表示,虽然四大AMC凭借全牌照业务的协同优势,在市场竞争中居于主体地位,但也面临资金成本较高和激励约束机制不够健全等问题。而地方AMC成立时间较短,实力不足,但与地方政府、金融机构关系比较紧密,拥有一定的区域优势。未来双方在不良资产市场既有竞争,也有合作。

  不良资产价格已上升10%